日前，集團公司黨委書記、董事長黃建恩，黨委副書記、總經理王強一行赴閩東地產公司開展調研，詳細聽取企業(yè)近期經營生產情況匯報，并就下階段工作開展提出要求。
調研組指出，閩東地產公司工作量大、任務重，公司班子要帶領廣大干部職工進一步樹牢問題意識，緊盯當前經營生產短板，窮盡辦法明確協(xié)調、解決路徑，在“力量匹配、問題梳理、機制建立”等方面并向發(fā)力，全力以赴推動企業(yè)經營業(yè)績增長提速提效。
調研組強調，閩東地產公司一要進一步加大經營態(tài)勢全過程跟蹤調度力度，細化梳理重點經營指標具體支撐，做到“工作項目化、項目清單化，清單責任化”，確保各項任務完成情況和時間進度相匹配。二要善于運用辯證觀點，抓準抓實主要矛盾的“牛鼻子”，通過關鍵節(jié)點上的突破帶動六都租賃房、誠至大廈、公益性公墓等自營項目建設取得實質性成效。同時，要緊盯創(chuàng)園、十個十、金溪人行橋等重點城建項目，倒排計劃、滾動推進，著力保障項目建設序時完成。三要科學梳理各項流程，進一步整合工作力量，規(guī)范內部管理，降本增效，摒棄粗放式管理，真正做到向管理要效益。四要充分發(fā)揮主體作用，進一步健全完善任務安排、落實、跟蹤、督促等工作機制，確保各項任務高效、順暢推進。